Hospital de Clínicas apresenta resultados de ações do Projeto Lean nas Emergências – Ciclo 10
Fluxos assistenciais otimizados e processos mais ágeis e eficientes são essenciais para a qualidade do atendimento realizado no Hospital de Clínicas de Passo Fundo. Nesta semana, o HC encerrou uma importante etapa do Projeto Lean nas Emergências, recebendo o acompanhamento de consultores especializados para o diagnóstico e implementação de estratégias de melhoria na Unidade de Emergência.
O Projeto Lean tem como objetivo reduzir a superlotação nas urgências e emergências de hospitais públicos e filantrópicos e é um projeto do Ministério da Saúde, executado por hospitais parceiros, como o Hospital Sírio Libanês, que atuou como referência do HC durante os ciclos de intervenção.
O consultor do projeto Dr. Paulo Azevedo relembrou a trajetória do HC no Lean nas Emergências e destacou a importância do investimento contínuo. “Procuramos trazer nossa expertise para o Brasil inteiro para rever os processos e agregar valor a eles. O HC já passou pelo projeto em 2022, 2018 e agora em 2026, seguindo a ideia da melhoria contínua. Eu tenho certeza de que estou em um hospital de excelência em conhecimento técnico e desenvolvimento.” pontuou.
Entre as melhorias e estratégias executadas durante o Lean, está a implementação de novos protocolos que envolvem a equipe médica e multiprofissional, administração de medicamentos e solicitações de exames, além do treinamento de um profissional específico para acelerar a jornada do paciente na unidade de emergência. “Esta fase se encerra, mas vamos continuar juntos para a sustentação dos resultados.” enfatizou o presidente Paulo Adil Ferenci.
Mais de trezentos hospitais já fizeram parte do Lean nas Emergências e tiveram suas realidades otimizadas com o compartilhamento de experiências e conhecimento entre as instituições de saúde participantes.
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Natieli Batistela Comunicação Social |
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